3 Kriteria Kerjasama Tim yang efektif

Kita saat ini hidup dalam era kerja tim.

 

Hari ini, kita menerima kenyataan bahwa kita dapat berada di tim yang sama dengan seseorang yang tinggal di sisi lain negara – atau dunia – dan itu sebagian besar karena teknologi.

Sebagai hasil dari teknologi, orang mengembangkan solusi dalam organisasi yang luar biasa dan kompleks dan yang memecahkan masalah dalam bisnis, kedokteran dan komunikasi, di setiap jenis bidang.

Solusi kompleks tersebut menuntut orang untuk berkolaborasi dan bekerja bersama sebagai tim.

 

Tetapi meskipun kerja tim ada di mana-mana, kami terus melatih orang-orang – baik dalam pendidikan maupun tenaga kerja – terutama untuk keterampilan individu dan teknis.

Sebagai seseorang yang bekerja dengan tim selama 25 tahun terakhir di dunia korporat dan menulis dua buku tentang kerja tim, saya pikir itu perlu diubah.

Dan itulah mengapa saya akan membagikan kepada Kamu tiga kebajikan sederhana yang menjadikan pemain tim yang baik.

 

Yang pertama dan yang paling penting adalah kerendahan hati. Jika Kamu ingin menjadi pemain tim yang ideal dan jika Kamu ingin sukses dalam hidup, Kamu benar-benar harus rendah hati.

Sebagian besar dari kita tahu apa itu kerendahan hati – artinya tidak sombong atau egois tetapi menempatkan orang lain di depan diri kita sendiri. Ini hal yang sangat menarik dan kuat.

 

Ketika seseorang kurang percaya diri dan membuat diri mereka kecil, itu bukan kerendahan hati. Menyangkal bakat kita sebenarnya merupakan pelanggaran kerendahan hati, sama seperti membesar-besarkan mereka.

Penulis C.S. Lewis mengatakan yang terbaik ketika ia menulis, “Kerendahan hati bukanlah memikirkan diri kita sendiri, tetapi berpikir tentang diri kita sendiri lebih sedikit.” (Catatan Editor: Kutipan itu telah lama salah didisribusikan kepada Lewis.)

 

Yang kedua sama-sama sederhana: Kamu harus lapar. Ini berarti memiliki etos kerja yang kuat. Orang-orang yang memiliki kelaparan bawaan tentang menyelesaikan pekerjaan biasanya jauh lebih sukses di tim dan dalam kehidupan.

Kualitas ini adalah yang mungkin harus Kamu kembangkan paling awal dalam hidup; ketika saya bekerja dengan orang-orang di kemudian hari yang tidak pernah mengembangkannya, akan lebih sulit bagi mereka untuk membangunnya.

Menjadi workaholic bukanlah tentang gila kerja.

Pecandu kerja adalah orang yang mendapatkan seluruh identitas mereka dari pekerjaan mereka. Orang yang lapar hanya ingin melampaui apa yang diharapkan; mereka memiliki stKamur tinggi untuk apa yang mereka lakukan, dan mereka tidak pernah melakukan yang minimum.

 

Atribut ketiga adalah apa yang saya sebut cerdas. Tapi ini bukan tentang kecerdasan intelektual; ini tentang kecerdasan emosi dan memiliki akal sehat tentang bagaimana kita memahami orang dan bagaimana kita menggunakan kata-kata dan tindakan kita untuk menghasilkan yang terbaik dari orang lain.

Ini sangat penting di dunia, dan menjadi pintar adalah salah satu hal yang dapat dikerjakan orang dan menjadi lebih baik.

 

Kamu harus memiliki ketiga kualitas untuk menjadi pemain tim yang hebat. Jadi, sangat penting bagi Kamu untuk belajar mengidentifikasi diri sendiri dan orang lain ketika salah satu dari mereka kurang.

Saya telah membuat beberapa label yang dapat Kamu gunakan untuk merujuk kepada orang-orang (termasuk Kamu) yang kehilangan salah satu dari sifat-sifat ini.

 

Seseorang mungkin rendah hati dan lapar tetapi mereka tidak memiliki kecerdasan – saya menyebut mereka pembuat kekacauan yang tidak disengaja.

Sebagai seorang manajer, saya punya banyak waktu untuk pembuat kekacauan yang tidak disengaja. Mereka orang baik, mereka memiliki niat yang sangat baik, tetapi mereka menciptakan masalah yang tidak mereka sadari.

Mereka seperti anak anjing; mereka sering menjatuhkan banyak hal tetapi sangat berarti. Masalah dengan tipe ini adalah Kamu harus membersihkan setelah mereka dan seiring waktu, Kamu bisa bosan harus mengatakan hal-hal seperti,

“Dia pria yang sangat baik; dia tidak bermaksud seperti itu. ”

 

Lalu ada seseorang yang rendah hati dan pintar tetapi mereka tidak lapar – saya menyebut mereka pemalas yang menyenangkan.

Masalahnya adalah ketika mereka menyenangkan dan benar-benar menyenangkan untuk berada di sekitar, mereka melakukan minimum.

Mereka tidak pergi ke atas dan ke luar. Kamu harus terus-menerus mengingatkan mereka untuk melakukan lebih banyak, dan Kamu harus mengambil kelonggaran mereka dalam suatu organisasi.

 

Tipe yang paling sulit adalah anggota tim yang lapar dan pintar tetapi mereka tidak rendah hati – saya menyebut mereka politisi yang terampil.

Mereka tahu bagaimana menggambarkan diri mereka sebagai orang yang rendah hati, yang merupakan hal yang sangat berbahaya.

Mereka mampu mewawancarai dengan baik, dan mengatakan hal-hal yang benar di rapat. Masalahnya adalah, jauh di lubuk hati mereka, pekerjaan adalah tentang mereka, dan bukan tentang orang lain.

Pada saat para manajer mengetahuinya, biasanya ada jejak mayat yang tersembunyi di lemari di sekitar organisasi.

 

Jadi, apa yang Kamu lakukan dengan informasi ini?

 

Jangan menyalahgunakan label ini. Jangan berkata kepada bos atau kolega Kamu, “Hei, saya pikir Kamu pembuat pesan yang tidak disengaja.”

 

Selanjutnya, terapkan kategori ini untuk diri sendiri dan orang-orang di sekitar Kamu. Duduk bersama tim kerja, keluarga, atau tim sepak bola yang Kamu latih.
Jelaskan kualitasnya, dan mintalah setiap orang menempatkan diri mereka di tiga area tersebut – mana yang terbaik untuk mereka, terbaik kedua dan ketiga. Bahkan jika mereka bagus dalam semuanya, mereka masih akan lebih baik di beberapa dan lebih lemah di yang lain.

 

Lalu, kelilingi kelompok dan minta orang untuk menjelaskan yang ketiga dan mengapa itu milik mereka. Bicara bersama tentang bagaimana mereka dapat memperkuat sifat ini. Saling memberi saran; ubah kolega Kamu, anggota tim Kamu dan anggota keluarga Kamu menjadi pelatih satu sama lain.

 

Untuk orang yang membutuhkan bantuan untuk menjadi rendah hati, Kamu mungkin mengatakan sesuatu seperti, “Mungkin Kamu tidak boleh terlalu banyak berbicara tentang diri sendiri dan sebaliknya, bertanya tentang orang lain dan menaruh minat pada kehidupan mereka.”

Untuk orang yang perlu lapar, sarankan bahwa ketika mereka akan keluar untuk hari itu, mereka harus check-in dan melihat apakah ada pekerjaan yang masih perlu dilakukan.

Dan untuk orang yang perlu menjadi lebih pintar secara emosional, minta mereka untuk memeriksa ulang di akhir pertemuan apakah mereka telah memperlakukan semua orang dengan kebaikan dan hormat.

 

Sudah saatnya kita mengubah cara kita berpikir tentang kesuksesan sebagai masyarakat dan bagaimana kita mempersiapkan orang untuk sukses dalam hidup. Dengan mengembangkan ketiga kualitas ini dalam diri kita, kita dapat mulai mengubah diri kita sendiri dan meningkatkan organisasi kita, sekolah kita, keluarga kita – dan dunia kita

 

mau sampai kapan hidup dengan ego?

Share on facebook
Facebook
Share on google
Google+
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on pinterest
Pinterest

Postingan Terkait

Tinggalkan Balasan